（来源：上观新闻）
每出一🏬单，工🦇程师要驻🐩场，人力成本摊🐕🛄下来一年三🎰🥰死亡空间坍塌四万；跨城订单👰要运输、👐🥥差旅，又是💔🦘一两万；机器人🧜♂️摔一次，关节🥮👞维修几千块；设🇷🇴↩备折旧更跑不〰掉,一🗼台十万元的机👨👨👧👧🚯器人，三到五年残🇲🇩值归零🇸🇱，每年光折旧就要😬吃掉两三🏒🏃万⏫。
他们可能💍🛍会简单地重复题目🎡🚕内容，或者用完全🚣♀️错误的语言🇷🇸回答问题，但由📜于评分系统的缺📣🚏陷，这些明显错🌯误的答案却能获得👩⚕️高分🚕。它赌的不是🔙🚡机器人技术，而🐩是组织能🈁力——能不能把🥮分散的供给和⬇🇾🇹需求高效匹♻配，能🥊不能把非标准化的🥨🈁服务做☁成SO🛐P，能不能用系统🤦♂️😃和培训降低对人力🎰的依赖🧟♀️。这可不仅仅意味👩🔧💛着中国将为全世🥀🇪🇨界提供廉🥺价的算力，更⏺意味着中🎣👧国AI产业从此刻🍵🧟♂️起，就拥有🇲🇨🕳了“近水楼台先得🗓月”的发展🇬🇦🐧环境🔺🏈。
202🇧🇭6年是中国企业A🅰I需求👨🦱能否复制20🇸🇳25年美国⏸👩🎓增长曲线的关键一🍦🇦🇩年🤫🔄。它赌的不是🏪机器人☣🕙技术，而是组织🙋能力——🇹🇹能不能🚶把分散的供给和需🤦♀️求高效匹配🖥，能不能把非标🍟💀准化的服务做成S▫😬OP，能不能🇳🇨🇲🇰用系统和培👩🦰💳训降低对人力的🇰🇮依赖⛏。她自己也🔸🧝♀️跑了五六场👩🏭线下龙虾♈硬件交流会：📢“上半年我们的🤮©投资策略，✈✋就是必须出手A👶☯gent Bo⬆👩👦👦x🏞😶。
